“优先级”能够分为两层理解，一层是产品需求之间的优先级排序，另一层则是功用范围层的优先级

“优先级”能够分为两层理解，一层是产品需求之间的优先级排序，另一层则是功用范围层的优先级，也便是咱们聊需求经常会问的问题：咱们清晰了这个产品需求当下就要启动，但是当前要做到什么程度呢？

前者，对比不同需求的产品价值大小，再结合开发实现本钱和耗时、是否需要追逐某个时间节点等，产品需求之间优先级不难得出。而设计师更多要考虑的是后者。

举个例子：开学季立刻要到了，产品经理了解到学校有相似“语文朗读作业打卡”的作业打卡诉求。咱们期望抢时间窗去满意这个大规模的家校场景，即“如何最快地满意每日/周重复的信息搜集需求”？作业打卡场景可否延伸到其他打卡场景，不同的打卡有何共性或差异？

其中“最快”暗含的意思是“这个功用至少要做到什么程度才能满意最核心的用户需求”。这个时候，咱们拉了一个表格，快速整理不同用户角色（比如区别“打卡创建者”和“参与打卡者”）的体会链路，再决策各个体会环节的功用复杂度要到哪里。

从全盘中抽取出体会闭环的最小集

不要忽视商业竞赛中的时间差，由于抢先占领市场的产品实际上是提升用户迁移到竞赛对手的本钱。过去咱们提倡匠人精力，不放过每一个细节。而当前剧烈的市场竞赛环境下，“有的放矢”比“抠细节”愈加重要。

咱们概括一下需求剖析的思路，多问问这些问题：

需求剖析是比较检测大局观、逻辑性、数理剖析和共情才能的。工作中能够经过拉表格、思想导图、白板等东西整理思路。如果你喜欢写文字，那就用写的方法。