SRM体系在现在以及未来将会成为企业（尤其是制造型企业）最重要的体系之一

SRM体系中对价格的管理是尤为重要的，而在现在收购所面临的环境也是越来越杂乱，各种事件均会对收购产生影响，而新技术、新材料的出现也对收购产品的较大的应战，收购事务人员怎么能够快速精确的获得产品价格信息成为一个非常要害的才能。

对这一块咱们能够在体系中规划主动核价模块，让收购过程中的价格愈加接近市场情况，核价模型一般分为如下几个部分：

1）经过爬虫或许人工导入的方式保护好数据来历，并定义好数据结构、更新周期等。这部分数据来历和价格模型中的因素有直接关系，需要提早对价格模型进行确认。

2）对不同的原材料或许产品进行价格模型的设置，首要可分为：原材料本钱、加工费（人工工时和机器工时）、三项费用（销售费用、管理费用、财务费用）、损耗以及其它费用。可对各因素设置其计算公式以及能够对价格产品影响的权重或许正负值。

3）经过价格模型计算的价格可进行入库处理，构成价格库，一起价格库也能够从事务数据中获取前史成交的价格以统一进行进行价格使用。前史价格也能够作为价格模型评估价格的参考，以防止出现差错。

4）价格库构成后，可在收购履行过程中的各个节点进行使用，提示或许阻断事务人员的操作，价格库也能够对未来原材料价格的动摇进行猜测，从而猜测产品价格，辅助运营人员进行产品定价。

以上为SRM体系中的一些要害功能规划，当然SRM体系中还有更多的功能模块，比如：寻源报价、收购订单、收购合同电子化、收购付款时的在线付出（银企直联、通道付出等）、收购商城等。在此咱们不做过多说明，只需要对事务进行详细、科学的调研，依据事务实际情况进行功能规划即可。

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SRM体系在现在以及未来将会成为企业（尤其是制造型企业）最重要的体系之一，它是企业立异、本钱、功率、质量的重要抓手，企业经过施行SRM体系能够让事务愈加阳光通明、科学高效。希望本文对你了解SRM体系有所帮助，关于SRM的内容咱们就讲到这里，感兴趣的同学咱们能够在谈论区在交流、交流。